Consulting
コンサルティング
Concept
クライアント企業のメンバーが知識・ノウハウを習得し、自らが変革を主導できる環境を
私たちを取り巻く社会や経済は大きな転換期を迎えており、企業には短期的な成果だけでなく、中長期的な視点での経営がこれまで以上に求められています。
私たちは、企業がサステナビリティ（持続可能性）やウェルビーイング、ESG（環境・社会・ガバナンス）を経営の中心に据え、短期的な取り組みと結びつけながら中長期的な戦略を築き、自社で実行できる力を育てることを支援します。
外部の専門家に依存するのではなく、自社で持続的に成長できるよう、変革のプロセスを伴走します。その際、一方的に答えを提示するのではなく、社員の皆さんが知識やノウハウを習得し、自ら変革を進められるように導く「ファシリテーション型」のアプローチを採用しています。
これにより、社内に実行力が根付き、持続的な変革を実現できます。
Service
クライアント企業のメンバーが知識・ノウハウを習得し、自らが変革を主導できる環境を
持続可能で再生型のツーリズムに関する
コンサルティング・アドバイザリー
地域活性化や観光産業におけるサステナビリティ推進に向けた戦略づくりを支援しています。地域の自然や文化資源を守りながら活かし、観光を通じて地域経済を元気にし、自然環境を再生する仕組みを設計します。さらに、地元住民・自治体・事業者との協働を重視し、持続可能で魅力ある観光モデルを実現するための具体的なロードマップづくりをお手伝いします。
サステナビリティ/ESGに関する
コンサルティング・アドバイザリー
環境・社会・ガバナンス（ESG）を企業価値向上の柱と位置づけ、持続可能な成長につながる戦略を策定します。気候変動への対応(TCFD)や人権尊重、多様性推進、生物多様性保全・再生(TNFD)といった社会課題への取り組みを経営に組み込み、投資家や顧客からの信頼を高めるとともに、長期的な競争優位の確立を目指します。
Merit
アスエクのメリット
外部に頼らない
内製化を目指した支援
外部に頼らず必要な知識や能力を、自社内で構築できる支援をします。長期的な成長と持続可能な体制を整え、組織の自立を促進。また、外部への依存を減らすことで、経費を抑えることができます。ニーズに合った解決策を持続的に開発できるようになり、専門知識を自社内で保持し続けることが可能になります。
ファシリテーション型の
アプローチ
一方的にソリューションを「与える」のではなく、クライアント企業と共に最適な解決策を「創り上げる」スタンスを大切にしています。そのために、企業の現場で働くメンバーが主体的に参加できるプロセスを丁寧に設計し、自ら考え、意思決定し、実行できる環境を整えます。こうした取り組みを通じて、単なる課題解決にとどまらず、企業全体の実行力と変革力を強化し、持続的に成果を生み出す力を社内に根付かせていきます。
03
短期・中長期戦略の
バランスの取れた経営戦略
※顧客ロイヤルティ向上、従業員のモチベーションアップ、新たな競争優位性の獲得
経営者視点での
継続的なサポート
経営者の課題や目標を丁寧に伺い、その背景や業界特性を理解したうえで、最適なソリューションを一社ごとにカスタマイズして提案します。一般的な方法論を押し付けるのではなく、現場に即した実行可能な戦略を共に考え、企業の強みを引き出すことを重視しています。さらに、プロジェクト完了後も継続的に支援し、成果の定着や新たな課題への対応を伴走。長期的な関わりを通じて、持続的成長と競争力強化を実現し、経営者と共に成功を追求します。
Company
●●社、サステナブル戦略の内製化で売上20%アップ
課題
サステナブル戦略を迅速に導入したいが、外部依存を減らし内製化を目指したい
解決策
ファシリテーション型アプローチで、社員向けの研修プログラムと戦略立案プロセスを支援。
成果
6カ月で自社内にサステナビリティチームを設立し、外部コストを年間●●％削減。
国内IT企業向け「SDGs理解促進研修」
課題
サステナブル戦略を迅速に導入したいが、外部依存を減らし内製化を目指したい
解決策
ファシリテーション型アプローチで、社員向けの研修プログラムと戦略立案プロセスを支援。
成果
6カ月で自社内にサステナビリティチームを設立し、外部コストを年間●●％削減。
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