サステナブルな新規事業開発
新規事業担当者に任命されたものの、企画をたてるのも、社内で承認にこぎ着けるのも一苦労です。
どうすれば新規事業をスピーディーに発案し、立ち上げることができるのか?
新規事業開発に取り組もうとするクライアント企業から以下のような声を良く聞きます。
新規事業担当者に任命されたものの、企画をたてるのも、社内で承認にこぎ着けるのも一苦労です。どうすれば新規事業をスピーディーに発案し、立ち上げることができるのか?新規事業開発に取り組もうとするクライアント企業から以下のような声を良く聞きます。
- サステナブルな新規事業に取り組む意思決定をしたものの、実際に何から手を付けたら良いかわからない。
- そもそも新規事業を生み出すための人材やリソースが限られている。
- そもそも新規事業を生み出すためのノウハウがない。
サービスの特徴
一般的に有効とされる新規事業開発のアプローチの多くは、そのまま取り入れることが出来ません。なぜならそれらはあくまでも一般論としてのフレームワークであり、御社に適した方法とは限らないからです。人によって効く薬が異なるように、企業によって最適なアプローチは異なるのです。私たちは地域と協働してサステナブルな新規事業開発を、御社にカスタマイズしてご提供します。
サービス内容とステップ
まずは市場および企業分析を行います。国内のみならず、海外の先進事例を調査することで競合が進出していない事業領域を見つけられる可能性が高くなります。また、初期段階で新規事業を支えるファクトを収集しておくことで「なぜこの事業なのか」を言語化し、後の推進力の土台を形成します。
ブレインストーミングにより新規事業のアイディア創出を図ります。ステップ１でリサーチを行うことで対象領域が特定され、アイディアを出しやすくなります。ここで多くの関係者を巻き込むことでプロジェクトへの参加意識を醸成し、後々サポートを得やすくする目的もあります。
アイディアの検証を行うために最小限の機能を実装したMVP（Minimum Viable Product）を開発します。MVPは簡易なWebサイトであることもあれば、実際に動くソフトウェアになることもあります。解像度の高い仮説を構築し、それをスピーディに検証することで失敗する確率を減らします。
事業のアイディア自体に価値は無いと言われます。せっかくのアイディアも、推進体制が伴わなければ絵に描いた餅で終わってしまいます。社内リソースの整理や事業計画の策定のみならず、社内文化や組織構造におけるパワーバランスも考慮した上で戦略を構築することで、より実効性の高い戦術が担保されます。
費用について
| 費用 | 80万円〜 / 月 |
| 期間 | 6ヶ月〜 |
| 対象人数 | 上限なし |
新規事業開発コンサルティングは、プロジェクト期間 最短6ヶ月にてお受け致しております。
コンサティング契約は、同時にお引き受けできる数に限りがあります。
コンサルタントの稼働状況によっては、空き待ち予約もしくは一旦お断りさせて頂く場合があります。
お問い合わせ
お客様のご要望をヒアリングし、その上で御社に最適なサポート内容をご提案させていただきます。
まずは下記お問い合わせフォームからご連絡ください。
まずはお客様のご要望をヒアリングしその上で御社に最適なサポート内容をご提案させていただきます。まずは下記お問い合わせフォームからご連絡ください。
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